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与此同时，科技也成为越来越多中国商品的内核。比如智能手机、智能机器人、无人机等。
我们看到了中国互联网产品在海外市场望风披靡，改写海外互联网商业版图。
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站在年末，回望这一年的出海历程，我们见证了在一波波海外风浪的洗礼下，中国出海企业用强大的生命力与极致的创新力，扎根海外、坚韧生长。
当前，中国企业出海存在多种业态，包括产能出海，即利用东道国资源和劳动力降低成本，规避贸易限制；品牌出海，即通过线上平台和线下网络扩展市场，如直接零售和电商；渠道出海，即优化国际销售渠道，利用数字化平台分散产品和服务；文化出海，即推广本土文化和创意产品到全球市场；科技出海，即将先进技术产品如智能手机和电子设备带到国际市场。
根据《中国海洋大学水产学院接收推免生和“创新人才计划”硕士研究生综合考核工作实施细则》要求，在水产学院招生工作小组的领导下，学院进行了接收推荐将综合考核情况予以公布。
「新出海」是进行全球资源优化配置，战略目标也可以是用好海外的资本（如一些新能源公司在中东获得融资），可以是节省人力成本（如一些中国公司招聘多一些印尼、越南人，减少国内的一些岗位），还可以是用好海外的智力资源去提升产品的设计感、品牌感等…
这种竞争压力同样在向商家环节传导。财联社记者注意到，海外电商平台都非常强调商家本土化。以前述韩国电商平台为例，其工作人员表示，相较跨境商家，韩国用户在网购时明显偏爱本土商家，这点成为中国商家掘金韩国的主要阻碍，“我们现在支持卖家开设跨境店，推出了一系列政策，希望缩减跨境和本土店铺在物流时间上的差距，但总体上，我们还是希望引导中国商户在韩国注册，成为本土商家，会更符合韩国消费者喜好。”
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资源配置层面，老板要有长期投入的心理准备，尤其是出海去到欧美国家，真要决定做本地化，就要克服汇率带来的薪资成本压力、忘掉人民币和美元、欧元的区别。中国企业目前在海外，并非优秀人才的首选就业目标；所以要少跟海外应聘者谈理想，要更多谈钱。不少企业老板，自己不愿意跑海外；海外招人才又舍不得花钱，结果不可能好。
这场面向全球的发布会更是邀请到了重磅嘉宾——中国著名经济学家任泽平，他从全球经济视角，剖析了中国品牌的出海之路，洞见了男装行业全球化的未来和机遇，并为现场的嘉宾进一步揭示了欧定｜头等舱高弹衬衫品牌背后的行业经济价值和全球经济影响。
快把我的问题解决了！！！以及做点儿该application该有的功能好吗，一堆其他无关紧要的功能弄的花里胡哨，好好做做该app的本职功能！！！
我们分开来看。首先看看以欧美等发达国家为主的互联网跨境电商及周边生态。